Маркетинг и сайты, которые приносят заявки, а не просто красивый дизайн
Я ценю Ваше и своё личное время и поэтому отвечаю за каждый проект лично.
Я лично проведу аудит вашей ситуации.
Что вы получите:
✔️Анализ текущего сайта и рекламы.
✔️Выявление скрытых точек роста.
✔️Конкретные шаги по увеличению прибыли.
✔️Рекомендации по бюджету и каналам.
✔️Резюме встречи с разбором.
Количество мест ограничено, так как провожу лично.
- Ситуация: Небольшая компания, по производству металлических изделий, работала без чёткой системы маркетинга: сайт не приносил достаточно заявок, реклама была нецелевой
- Задача: Разработать стратегию, которая позволит увеличить прибыль в 2 раза, создать эффективную посадочную страницу и настроить каналы продвижения узконаправленной аудитории.
- Решение: Проведён аудит ниши, разработана маркетинговая стратегия, создана посадочная страницс с УТП, запущена email компания на базу потенциальных клиентов
Кейс: Цифровая трансформация и рост оборота в 3.5 раза
Ситуация:
Сервисная компания работала по старинке, бумажный учёт, традиционная реклама, (каталоги, листовки) отсутствие онлайн присутствия. В отрасли была жесткая конкуренция, выделиться не удавалось.
Задача: Стать лидером ниши по объёму услуг, и узнаваемости, автоматизировать процессы, увеличить оборот
Решение:
· Создана первая в отрасли интернет-витрина (2011 г.), которая стала главным каналом приёма заявок.
· Полностью переведены рекламные активности в онлайн (Google, соцсети) с настройкой сквозной аналитики.
· Внедрён электронный документооборот и учёт (ERP).
· Разработан и запущен суббренд-дискаунтер для охвата чувствительных к цене клиентов.
· Расширен ассортимент услуг (автоключи, домофоны, видеонаблюдение, умные замки) с отдельными рекламными кампаниями под каждое направление.
Результат:
· Годовой оборот вырос с €144 000 до €497 000 (рост в 3,5 раза).
· Компания стала №1 в нише аварийного сервиса по объёму услуг и узнаваемости бренда.
· Построена омниканальная система, объединяющая онлайн и офлайн.
Кейс Lukukeskus OÜ - Создание и управление суб-брендом дискаунтером
- Разработан и запущен суббренд и офлайн-розница: Разработана стратегия и запущен суббренд для офлайн-торговли. В рамках этого открыты новые розничные точки/магазины в Таллине, расширяющие охват рынка. Параллельно для них реализовано онлайн-продвижение – созданы страницы в интернете, реклама и акции, привлекающие клиентов в новые магазины.
- Таким образом, онлайн- и офлайн-каналы начали работать синхронно: социальные сети и сайт направляли трафик в физические магазины, а магазины помогали продвигать сайт (омниканальный подход)
- Расширение услуг и продуктов: Инициирована разработка 5 новых направлений бизнеса. Помимо аварийного вскрытия замков, компания начала предлагать: изготовление автомобильных ключей, установку и обслуживание домофонных систем, продажу дверей и замков, установку систем видеонаблюдения (CCTV), а также услуги по монтажу умных замков.
- По каждому направлению запущены отдельные онлайн-рекламные кампании для привлечения целевой аудитории.
Ситуация: Рынок мастерских по изготовлению ключей был традиционным, конкуренция велась в основном по цене. Требовалось создать бизнес, который станет эталоном качества и сервиса в городе.
Задача: Разработать с нуля бренд, который будет доминировать за счёт цифровых технологий, прозрачности и высокого уровня обслуживания.
Решение: Открыта первая цифровая мастерская с современным сайтом, онлайн-заказом и прозрачным ценообразованием.
· Разработана B2B-стратегия, направленная на заключение долгосрочных контрактов с организациями.
· Внедрены инструменты повышения LTV (продажа абонементов для юрлиц, доп. услуги).
Результат:
· Оборот вырос в 30 раз (с 0 до 234 000 eur в год).
· Удалось уйти от ценовой конкуренции – бренд стал стандартом качества в глазах клиентов.
· Резко выросла пожизненная ценность (LTV) B2B-клиентов.
RentMarine – Запуск аренды лодок за 30 дней с ценой клика 0,08 €
· Ситуация: Новый проект по прокату лодок. Необходимо было в кратчайшие сроки (к началу сезона) создать полноценное онлайн-представительство и запустить рекламу для получения первых заявок.
· Задача: Разработать стратегию, сайт, снять качественный контент и настроить рекламу, обеспечивающую максимально дешёвые переходы.
Решение:
· Проведена стратегическая сессия и составлен план запуска.
· Созданы профессиональные фото- и видеоматериалы (ключевой фактор для аренды).
· Запущена таргетированная реклама с точным попаданием в аудиторию.
Результат:
· Проект запущен за 30 дней от идеи до старта.
· Стоимость перехода на сайт составила рекордные €0,08.
· Получен стабильный поток заявок на аренду в высокий сезон.
Ситуация: Компания по лазерной резке металла имела стабильный поток заказов, но хотела ускорить рост и выйти на новый уровень прибыли.
Задача: Увеличить продажи за счёт привлечения более качественных лидов среди профильной B2B-аудитории.
Решение:
· Разработана система увеличения продаж (оптимизация воронки).
· Создана точная таргетированная реклама с качественным визуалом, нацеленная на нужные сегменты.
· Внедрено отслеживание ключевых метрик эффективности.
Результат:
· Продажи выросли с €63 188 до
€100 000 за квартал (прирост 58%).
· Окупаемость инвестиций в маркетинг (ROMI) значительно повысилась.
- €700,000+Совместно заработано более*
данные только из открытых источников - 300%Возврат инвестиций в маркетинг (ROMI) от
- 15+ летопыта в отделе маркетинга компаний
